gorden

Empleo eficaz del tiempo

OBJETIVO:

Reflexionar sobre el estilo de gestión del tiempo, modificando aquellos comportamientos que impliquen un uso mejorable del recurso.

CONTENIDOS:

  • El tiempo como recurso escaso:
    • Concepto, naturaleza y percepción del tiempo.
    • El tiempo en el mundo laboral.
    • Eficacia y eficiencia. Los enemigos del tiempo.
  • Problemas más frecuentes:
    • Causas de los problemas con el tiempo.
    • “Ladrones del tiempo”
    • Los limitadores agrupados por funciones.
  • El estilo personal en la gestión del tiempo:
    • Actitudes y comportamientos ante el tiempo.
    • Los hábitos.
    • Objetivos y estrategias.
    • Resistencia al cambio.
    • Autoevaluación de la gestión del tiempo.
    • “Locus” de control.
  • La programación del tiempo de trabajo:
    • La planificación.
    • Establecimiento de objetivos.
    • “Leyes” internas.
    • La organización.
    • Decisión sobre prioridades.
    • Lo urgente y lo importante.
    • La Delegación.
    • La ejecución; herramientas y técnicas.
  • Plan de acción:
    • Detección de áreas de mejora.
    • Elaboración de los planes.
    • Adquisición de compromisos de mejora.
    • Control y evaluación de los planes.