gorden

Dirección de equipos de trabajo

OBJETIVO:

Presentar y analizar modelos que permitan a los asistentes incidir positivamente sobre la motivación de sus colaboradores, potenciando la relación entre el estilo de liderazgo y la implicación del equipo.

CONTENIDOS:

  • Principios generales sobre motivación:
    • Definición y principales mitos.
    • Análisis de la situación actual y principales problemas.
  • La motivación en el ámbito laboral; ¿Conflicto de intereses?
    • Objetivos, medios y limitaciones de las organizaciones.
    • Expectativas y necesidades del individuo.
    • El papel del mando como facilitador e impulsor.
  • Principales teorías de la motivación:
    • Aportaciones y aplicación práctica.
  • Desarrollo y liderazgo:
    • Estilos clásicos de dirección. El mando como gestor y líder.
    • Liderazgo situacional.
  • Coaching:
    • Concepto. Las metas del coaching efectivo.
    • Cualidades y funciones del coach. Pasos a seguir. Principios adicionales.
  • La delegación:
    • Aportaciones y limitaciones. El proceso eficaz de la delegación.
    • Establecimiento de objetivos y seguimiento.
  • El papel de la comunicación:
    • Habilidades básicas de comunicación.
    • Técnicas específicas para situaciones clave.
  • Conclusiones y planes de acción.